Serba serbi

PENGELOLAAN SUMBER DAYA YANG ADA DALAM PERUSAHAAN

Apa saja sumber daya yang biasa terdapat di suatu perusahaan/organisasi?.
Sumber daya tersebut meliputi sumber daya manusia,sumber daya keuangan,dan sumber daya fisik (yang terdiri dari tanah/lahan,alat-alat,dsb),dan sumber daya waktu. 
Semua sumber daya tersebut harus bisa dikelola oleh seorang manajer sedemikian rupa sehingga tercapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan,agar dapat di realisir dengan efisien dan seefektif mungkin.
Dalam mengelola semua sumber daya tadi,seorang manajer di semua tingkat harus mampu menerapkan sistem POAC yang jika kita kupas secara rinci adalah,sbb :

1. PLANNING (Merencanakan) 

Selalu membuat rencana kerja pada unit yang dipimpinnya agar dapat memastikan apa yang harus dikerjakan anak buahnya dalam suatu periode tertentu.
Dalam kaitannya dengan proses pembuatan rencana merupakan masukan dari bawah.
Sedangkan dalam pelaksanaan operasional sehari-harinya merupakan bagian dari rencana kebun/kesinderan.

2. ORGANIZING (Mengorganisir)

Mengatur/mengorganisir anak buahnya untuk dapat menentukan siapa,apa,di mana,bagaimana dan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu tugas pekerjaan serta memastikan bahwa hal-hal yang mendukung kelancaran kerja sudah tersedia,misal : alat-alat bahan dan sabagainya.

3. ACTUATING (Mengarahkan)

Dalam kedudukan sebagai seorang mandor maka dia juga bertindak sebagai supervisor,yang harus dapat berperan sebagai sworang motivator dan komunikator yang trampil karena seorang mandor berhubungan dan berhadapan langsung di lapangan (MLP).

4. CONTROLLING (Mengendalikan dan Mengawasi)

Dalam melaksanakan aktifitas ini seorang mandor harus bisa mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan hasil kerja anak buahnya di lapangan untuk memastikan bahwa rencana yang sudah di susun dan di setujui oleh atasannya dapat dilaksanakan sebagai mana mestinya sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Dalam hal ini bila diperlukan,seorang mandor dapat menegakkan disiplin kerja kepada anak buahnya dengan memberikan sanksi-sanksi (bila perlu) sesuai dengan peraturan yang sudah digariskan oleh atasan/pimpinannya.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar